近期,公司分两期开展了组织管理及薪酬绩效的专题培训,培训由单董事长亲自授课,各中心及部门负责人、行政人员及部分骨干参加了培训。
此次培训主要围绕组织系统、系统运行、薪酬管理、绩效提升、职业晋升等方面。董事长详细讲解了组织的本质与架构,组织系统目标的制定及健康运行,科学的薪酬体系、绩效考核的全程管理、晋升规划、晋升标准及企业管理系统必备的工具表单等内容。
通过此次培训,强化了各级人员对企业管理的系统认识,使大家拓展了思路,更新了观念,为公司管理水平的提升奠定了基础。下一步,公司将在培训管理、薪酬绩效、晋升路径、职业生涯规划等方面进行改革,打造一条能上能下的通道,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位,致力搭建公司清晰的组织平台,激发创造活力。